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公司召开ERP项目月度例会
来源:永利官方网站大全   作者:王西茜
时间:2014-11-26 12:06:51

    11月19日,公司ERP项目建设月度例会在四楼会议室召开。公司总工程师张永清出席会议并讲话。公司科信部主任孙洁主持会议。

    张永清对前一阶段公司ERP项目建设工作给予了充分肯定,他指出,ERP系统建设自6月启动会以来,通过各方的共同努力,克服了时间紧、任务重、数据量大、机组检修工作繁重等重重困难,工作取得了明显成效。一是完成了业务管理手册和总体解决方案;二是完成了数据编码工作;三是完成了第一轮静态数据收集;四是完成了系统集成测试;五是编写了业务操作手册;六是完成了技术监督模块的初步设计。

    张永清全面分析了当前项目建设中存在的主要问题,强调ERP建设要遵循“适用、好用、管用” 工作原则,系统功能既要覆盖原有业务基本功能,也要满足现有管控模式的要求,系统上线前要重点抓好七个方面的工作。一是要积极转变观念,从理念上、认识上、习惯上深入了解系统、熟悉系统;二是要尽快完善系统功能,从技术开发、业务流程、集成测试中发现问题、限期整改;三是要注重收集基础数据,在数据全面性、完整性、准确性上做好静动态数据收集、录入工作;四是要重视培训工作,针对中高层、专业管理、专业技术及操作人员分层次、分阶段组织培训,相关人员脱产参加培训,确保上线后顺利使用系统;五是要强化上线后系统的使用,采用ERP系统进行财务、物资、设备日常工作,使操作人员尽快熟悉系统、熟练应用;六是要建立问题反馈机制,通过问题反馈平台,广泛征求各层面用户的意见,实施商要及时处理发现的问题,提高系统运行可靠性。七是要保证项目组关键用户的相对稳定,公司本部相关部门及良村热电要克服困难、提前做好工作安排,使关键用户连续工作,为项目任务顺利完成提供保障。

    科信部汇报了10月份工作完成情况和11月份重点工作计划,与会人员就项目上线前的主要工作及重点关注问题进行了讨论和确认,为ERP系统如期上线奠定了坚实的基础。

    公司财务部、生技部、科信部、物资部负责人,良村热电分管领导与相关部门负责人及项目组成员参加会议。

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